内布拉斯加州的农业收入——自从价格上次这么低以来发生了什么变化?

内布拉斯加州的农业收入——自从价格上次这么低以来发生了什么变化?

有人说我们正在经历农业的“新常态”。也有人说这是一种“旧常态”。数据似乎表明两者都有。尽管2015年农业净收入下降到2002年以来的最低水平,但在当时被认为是“正常”的范围内。然而,促成净利润与2002年相似的因素却截然不同。

表1只显示了2002年至2015年期间与我共事的一群农民的一些比较因素内布拉斯加州农场商业公司(NFBI).除了净农场收入和平均种植面积,几乎没有什么是相同的。有些方面得到了很大改善,如资产负债率和营运资金占总收入的比例。其他数据则显示出一些令人担忧的领域,如背负更高债务的风险和生活成本大幅上升。回想过去,大豆每蒲式耳不到5美元,而玉米平均价格每蒲式耳超过2美元,我们非常高兴。

净农场收入

当研究内布拉斯加州农场商业公司服务的农民群体时,2015年平均应计净农场收入为29,432美元。这与2013年和2014年的农业净收入相比下降了80%以上,这两年的农业净收入都在17.5万美元左右。虽然农业经济的所有部门的净农场收入都下降了,但牛肉行业的下降幅度最大,因为饲养场的利润率很低。许多年来第一次,相当数量(44%)的农场净收入为负。虽然这在短期内是合理的,但这些操作显然无法长期承受这些损失。这与四五年前相比是一个极端的差异,当时我们还没有看到任何一家公司的净收入为负。

2015年,我们开始看到一些生产成本略有下降。例如,现金租赁土地灌溉玉米的每英亩总成本下降了近40美元。由于产量下降,与历史最高产量持平,而且大多数生产商都获得了大量ARC支付,因此平均利润是平均的。盈利范围非常大,利润高的三分之一的农民群体比利润低的三分之一的农民每英亩多赚近300美元。虽然收入(产量和价格)弥补了一半的差额,但每英亩150美元的另外一部分来自成本控制。

顶部和底部

每年的数据告诉我们的一件事是,生产者之间的盈利能力有很大的差异。很多人很难理解这一点,因为他们认为每个人都在面对同样的挑战。现实情况是,每个人都用自己的方式应对挑战,我们看到了那些采取主动的人与一般人之间的一些巨大差异。

表1。2002年与2015年农业经济因素比较。
2015 2002
净农场收入 29432美元 25252美元
玉米价格(现金销售) 3.77美元 2.08美元
大豆价格(现金销售) 9.46美元 4.64美元
每英亩成本Irr。玉米现金租赁地 791.45美元 361.11美元
家庭生活费用 91991美元 36764美元
总债务 1030673美元 413537美元
Debt-to-Asset比率 28% 39%
营运资金与总营收之比 28.1% 17.2%
权责发生制总收入 954821美元 395303美元
作物英亩 961 937
数字代表内布拉斯加州农场商业公司服务的平均农民。
图表显示NFBI净农场收入趋势图1。1988-2014年内布拉斯加州农场商业公司为服务的农民提供的净农场收入。

在过去的几年里,我们在一个叫做CFO的项目中,与一些业务部门进行了更加集中的财务管理。总的来说,它积极地管理他们全年的现金流,计划他们的钱将会发生什么,而不是等到年底我们回头看看发生了什么。当我们处理单个数据时,我们注意到这些业务的净农场收入并没有像其他业务那样急剧下降。由于这些主要是作物业务,我们研究了使用积极现金流的极少数业务的平均数与作物业务的平均数。使用我们的CFO服务的业务的净农场收入平均下降了7%,而作物业务的平均下降了41%。显然,还有许多其他变量,但巨大的差异似乎倾向于积极管理农业企业的好处,而不是把会计留到年底。

应计净农场收入范围超过150万美元。2014年,畜牧业位居榜首,而今年则一路下滑至垫底。

债务

在过去的几年里,我们一直看到我国农民群体的总债务在攀升(图2).2015年,我们的整体收入又增加了1030,675美元。(堪萨斯城联邦储备银行(Federal Reserve Bank of Kansas City) 5月12日发布的农业信贷调查(Ag Credit Survey)报告显示,这反映了农业债务的更大趋势。看到农场债务积累.)

虽然增长有所放缓,但总债务中出现了一些新的趋势。我们看到许多农场的健康状况正在迅速下降。

  • 平均营运资金与总收入之比自2006年以来首次降至30%以下。
  • 2015年初,NFBI数据库中12%的农场营运资本为负。到当年年底,这一数字翻了一番,达到24%。
  • 与此同时,那些营运资金占总营收比例超过80%的公司仅从20%降至18%,表明这些运营状况良好的公司一直保持这种状态。
NFBI Deb加载2004-2015年图表
图2。从2004年到2015年,内布拉斯加州农场企业服务的农民的平均债务总额。

这是第一个主要的危险信号,提醒生产商注意重大的现金流问题,如果不改变,随着净资产的侵蚀,将开始出现总体资产负债表问题。

我们一直在关注各类债务的增长,但2015年一个有趣的变化是长期债务的快速增长和中期债务的减少。由于我们没有看到非常大的土地购买效应,这可能意味着我们将看到更多的再融资,以改善目前的状况,并在长期内利用额外的债务。这是一种工具,可以帮助许多公司在困难时期重新调整,但如果问题的原因还没有确定和纠正,这可能只是在为更大的问题浮出水面争取时间。

家庭生活

家庭生活费用方面也有好消息,我们看到2015年的家庭生活费用首次大幅下降(图3).自付支出较2013年的高点下降了近8%,至91,991美元。所得税也降至30,727美元。虽然这些数据令人鼓舞,但农业净收入和非农收入的总和仅为47000美元左右。这也说明了为什么56%以上的农场资产净值出现负值。与此同时,过去10年的盈利能力为大多数农场创造了大量净值。使用这些净资产中的一部分并不会引起极端反应,但这是一个危险的信号,表明需要尽快做出改变。持续减少支出和/或增加非农收入对许多业务在未来几年的生存至关重要。

图表显示NFBI从2004年到2015年家庭生活费用的变化
图3。2004年至2015年内布拉斯加州农场企业公司农民家庭生活费用和税收的变化。

总结

那么我们又回到过去的常态了吗?总的来说,我们已经回到了利润率较低的状态,成本控制似乎是赚钱的农场和不赚钱的农场之间的区别,是的,我们已经回到了过去的正常状态。这种恢复正常的过程伴随着更高的风险。农场规模更大。债务负担更大。非农成本更大。2015年的数据显示,一些生产商已经意识到这一点,并对他们的经营方式进行了调整。它还告诉我们,其他人没有。

资源

作者讲述了更多关于农业经济紧缩下农场管理的故事:


标签:

在线农学理学硕士

关注行业应用和研究,在线课程为今天的工作专业人士设计了最大的灵活性。

一片玉米田。