当我在全国各地举办农场和牧场继承/过渡研讨会时，我遇到了几个家庭的情况，老一辈很幸运地让下一代回到农场。在某些情况下，年轻一代已经不再年轻了，他们已经形成了关于农场或牧场应该如何运营的知识渊博的观点。我写这篇文章是为了向年轻一代和老一代挑战，因为他们会像一个家庭一样推进他们的业务。

如果家庭内部存在控制问题，长期的家庭凝聚力就会变得具有挑战性。年轻一代经常让我注意到这个问题。他们获得了经验和教育，并对改善农场或牧场的管理有想法。他们把自己的想法告诉父母，而这些想法往往在没有充分考虑的情况下就被否决了。年轻一代可能会觉得不受重视或不受控制，甚至会想，“如果我不能对管理层做出贡献，而不仅仅是对劳动做出贡献，那我为什么还要回到这里?”

继续阅读本周的剥玉米皮经济学，由农业经济系出版。