营运资本的定义向我们显示，在你计划在未来12个月出售的资产与同一时期你将欠下的债务之间有多少“缓冲”。这包括你的经营笔记，但它也应该包括你将支付的定期债务(设备和土地)。所以很容易认为，你拥有的营运资本越多越好。那么你需要多少营运资金呢?这取决于你的操作。10万美元的营运资金似乎很多，对于一个总收入为20万美元的公司来说，这可能是一笔不小的数目。但对于一个总收入为1000万美元的公司来说，10万美元的营运资金并不多。

“为了更好地定义多少营运资本是合适的，我们看一个称为营运资本与总收入的比率。这使我们能够更恰当地查看每个操作的营运资本。因此，我们在例子中使用的第一个业务，毛收入为20万美元，其比率为50%(10万美元的营运资本/ 20万美元的毛收入)。第二项业务的比率为1%(10万美元的营运资金/ 1000万美元的总收入)。1%的缓冲并不多。农业金融委员会设定的行业标准是30%，但意见不一。”

在全文Barrett继续讨论了解决流动资金短缺的三个方案:

1. 增加净利润。
2. 对债务进行再融资，将流动债务转移到中期或长期头寸。
3. 出售资产以产生更多现金。

参见7月13日的《玉米剥皮者经济学》，营运资本正在消失。