租赁与购买农业机械:经济考量

租赁与购买农业机械:经济考量

2009年1月12日

在评估是否为你的经营购买或租赁农业机械时,你需要了解影响经济的因素(看到的故事),以及比较每个选择的财务方面。

评估这两种选择回避了一个问题,租赁是否比购买提供了足够的每英亩价值?回答这个问题需要了解设备购买的实际成本和支付租赁费用的成本。我们先来看一下设备采购的特点,再看租赁付款的特点。我们还将对这两个选项进行并行比较。

购买期权方程

购买农用设备需要计算年拥有总成本。一般来说,当比较租赁和购买的成本时,一些可变成本是不变的,例如修理(在租赁中,这些是承租人的责任)、燃料和润滑、保险和住房;因此,它们的作用可能被否定。

计算购买价格:

融资价值=资产购买价格(APP) -首付(DP)

大多数贷款都是按每一时期的固定支付计算的,大部分初始支付用于支付利息成本,而大部分后期支付用于支付剩余本金。一个简单的贷款可以计算如下或电子表格。这笔贷款用于购买一台15万美元的拖拉机,首付2万美元,利率6%,期限为10年。

这笔贷款需要每半年支付$8,065.88,总额为$153,251.81。某一特定设备用于作物生产的小时数取决于个人的耕作方式和作物种类。在本文件中,我们假设农场面积为1200英亩,每英亩每年的拖拉机使用费为13.44美元(16,131.76美元/ 1200英亩)。

租赁期权方程

第二种选择是从经销商那里租赁设备。付款计算方法:

租赁付款=折旧费+财务费

折旧费用=(净上限成本-剩余)/期限

网帽=(机器资本总值+剩余贷款金额+附加费用)-(首付+以旧换新+折扣)

剩余是租赁结束时设备的价值。理想租赁合同的谈判净上限成本最低,剩余价值最高。

财务费用=(净上限成本+剩余)x货币因素

融资费用包括净资本成本费用和剩余价值费用。这是对财务成本的简化估计,而不必使用复杂的商业公式。

计算金钱因素

这个词利率年利率/每年支付的次数.如果年利率是6%,每半年支付一次,那么期间利率是= 6%/2或3%。如果利率是6%,并且每季度付款,那么期间利率是6% / 4 = 1.5%。

要计算金钱因素:

APR /(期数x 200)

如果年利率为6%,每半年支付一次,那么货币因素是:

6 / (2 x 200) = 0.015

销售税体现为首付的费用。如果你付了5000美元的定金来开始租赁,你就需要为这5000美元缴纳州税。如果州营业税是6.5%,你将欠325美元(5000美元x .065 = 325美元)。这是在租约签署时到期的。

场景1 -计算租赁付款

假设

拖拉机价格= 15万美元
谈判价格= 14万美元
以旧换新= $5,000
首付= 6000美元
利率= 6%
货币因素= 0.015
附加费用= 300美元
租期= 5年,每半年支付10笔租金
剩余价值= 90,000美元

网帽的成本- $140,000 + $300 -($5,000 + $6,000) = $129,300

折旧费-($129,300 - $90,000) / 10 = $3,930每年

融资成本- ($129,300 + $90,000) x .015 = $3,289.50每年

半年一次的租赁费用$3,930.00 + $3,289.50 = $7,219.50

必须考虑的额外租赁付款是其他一次性付款,包括保证金(通常是一个期间付款的价值)、购置费用和处置费用。这些费用与购买设备时的经验类似。

场景2。比较租赁选择权和购买选择权

假设

拖拉机价格= 15万美元
谈判价格= 14万美元
以旧换新= $5,000
首付= 6000美元
利率= 6%
货币因素= 0.015
租期= 5年,半年
购买期权= 10年,每半年
租赁残值= $90,000

购买价格= $150,000 - $5,000 - $6,000 = $139,000
摊销10年期贷款金额= $ 18685 .97点
网帽的成本= $140,000 - $5,000 - $6,000 = $129,000
折旧费用= ($ 129000 - $ 90000) / 5 × 2 = $ 3900
财务费用= ($ 129000 + $ 90000) x .015 = $ 3450
年度租赁= ($3,900 + $3,450) x 2 = $14,700

假定五年期间的燃料和润滑、保险、住房和修理费用是相同的,无论是购买的还是租用的。

在对租赁价值做出最终决定之前,有必要考虑租赁与购买农业机械的税收影响。

总结

生产商在购买机械时必须仔细考虑和权衡租赁和购买选项的利弊,同时考虑个人和经营现金流和税收需求、用户的机械能力和技能,以及农场的目标和目标。租赁已被证明与购买有关的燃料和润滑油、早期的维护和维修费用、保险费用、住房和其他可变费用相似。对于操作员来说,在某些领域,卓越的管理能力提供了优势,特别是在机械维修和操作方面。个别生产商在比较租赁和购买设备的总成本时应该考虑到这一点。

新技术和精准农业优势可能是你决策的一部分;然而,记住,仅仅拥有技术和信息并不能确保经济优势和成本节约。新技术对特定作业的影响会因生产商的技能而有所不同。

进一步资料资源

机械成本估算,2008,明尼苏达大学,http://www.extension.umn.edu/distribution/businessmanagement/DF6696.pdf

农业统计委员会。(2008)。农业生产支出2007总结。美国农业部。华盛顿特区。

农业机械操作成本计算。特里·卡斯滕(1997)。堪萨斯州立大学合作推广服务中心,http://www.agmanager.info/farmmgt/machinery/mf2244.pdf

蒂姆·莱蒙斯,推广教育家