2009年1月7日,

经济效率至关在作物生产行动中的盈利能力至关重要。机械和生产设备成本代表近年来一直在崛起的主要成本因素。国家农业统计服务报告称，2006年至2007年，机械和设备费用和燃料费用分别增加了11％和14％。对这些成本的适当管理是生产者能够有效和有效地重新批准毛利率的关键领域。

管理这些成本的一种方法是设备共享，而另一个是使用机械租赁（见租赁或拥有农业机械 - 对你有什么关系）.机械协议可以有多种结构方式;然而，最常见的包括:

1. 有定制协议的独家所有权——一方拥有机器，支付包括修理在内的所有费用，并与另一方签订使用设备的协议，类似于租用设备
2. 联合所有权 - 协议中的各方负责所有付款，包括原则，利息和现金支出

共用机械的优势

共享机械成本的许多优点，包括：

• 高成本农业机械的共享费用
• 机械设备的有效利用每年可以比一次作业使用更多的土地
• 共享劳动力，机械技能和维修设施的机会
• 可能增加的购买力在设备选择由于合并的财务资源
• 为资源较少的新农民和初创期农民提供与现有生产者合作、有效管理风险的机会

共用机械的缺点

联合所有权也有一些弊端。它们包括：

• 生产中的瓶颈 - 两个业主在同一时间需要设备
• 一个所有者的现金流需求可能与另一个所有者的需求不一致
• 根据现场需求，机械减少时间可能对两个业主有害
• 一个所有者的死亡，破产或无计划退休的潜力
• 一方的支付缺陷要求另一名所有者支付更多以保留设备
• 失去了所有权的独立性——关于机器处置的决定必须得到各方的同意
• 一个所有者可能比另一个人更难，或者返回设备脏，或失修

启动共同所有权过程

在合资机械企业中，所有潜在所有者之间的沟通是成功的关键。有一系列的步骤必须完成:

1. 双方必须就预定机器的尺寸和性能达成一致。如果共享的物品太小，效率就会因为生产瓶颈和更高的故障可能性而降低。
2. 决定必须对品牌，燃油类型和机器特性进行。这是在考虑当今农业机械上提供的各种生物舒适和技术时的重要一步。
3. 机械协议必须完成。

机械协议

这是共享所有权最关键的方面。该文件确定机器/物品的管理，包括如何使用。以下是准备协议时必须回答的几个问题。

• 什么决定谁使用设备和什么时间？
• 是否有每个业主使用的最大英亩数或小时数?
• 当使用优先权发生争议时，由谁或以什么标准作最终决定?
• 维修/燃料/润滑油费用如何分离?
• 机器或物品如何从一个地方运到另一个地方?
• 每个缔约方的投资要求是什么？
• 一方是否会代表其他人付款，或者各方会单独付款吗？
• 如何确定设备的使用或可用性？
• 如果发生破产、不利的法院裁决、所有者退休或经营者早逝，会发生什么?

未能在书面协议中解决这些问题可能是灾难性的。不要认为，因为您正在与家庭成员或一位非常好的朋友进入关系，但不需要共享机械协议。请记住，协议旨在支持和建立业务关系，不会将其撕下来。

投资过程

有几种方法可以用来确定每一方的投资需求。本指南将演示公平分布方法。正如您在联合所有权协议中更加经验，或者作为特定情况指挥，您可能会制定替代方法来确定各方对联合协议的投资。这里所示的方法仅用为模板，以展示金融发现过程背后的原则。

我们将假设两个经营者决定达成一项共同的机械协议，购买一辆新的拖拉机。农民A种植800英亩玉米和大豆;农民B种植1000英亩的玉米和大豆。在确定初始投资时，每一方都决定根据开垦的土地面积来划分成本。

新拖拉机的成本是16.5万美元，双方都不愿以旧换新。在这个例子中，农民A将负责初始成本的44.5%，即73,425美元;农民B将负责剩下的55.5%，即91,575美元。双方通过合同约定，贷款将以6.5%的利息通过经销商合并。贷款的最终还款(本金和利息)为14,974.81美元(每两年还款，为期10年)。每个付款期，农民A负责$6,663.79，农民B负责$8,311.01。

双方同意为生产年份运行燃料和维修，从1月1日至12月31日持续。在此期间结束时，记录开支。

表格1说明农民A和农民B如何分别筹集25,400美元的年度运营费用，11.100美元和14,300美元。基于他们的协议，农民A支付了44.5％的年度营业费用，农民B支付其余部分。如果在年内尚未作出这些费用而不是账户，我们将得出结论，农民B已为其份额超过203美元，因此农民A将支付203澳元。该年度付款清单也可能包括保险费用，房屋成本，许可费，法律费用，设备运输等。总体概念是基于一些商定的逻辑的公平分离成本。

共同所有权的四个例子

已经制定了四个联合所有权方案的年度财务记录的例子，以说明费用如何在给定年份分配。它们基于运行中的英亩数量，但很容易转换为其他测量单位，例如发动机时间或所用燃料。这些例子的情景类似于上面的那些农民一个农场800英亩和农民的农场1000英亩。在所有的例子中，农民A和农民B决定共同拥有一个新的拖拉机。

例1：农夫A和农夫B决定共同拥有一台新拖拉机。(见例1）

例2：农民A已同意支付燃料/润滑油和机器的维护，而农民B已同意携带保险和住房费用。该示例代表了一个操作员可以在长期运行中获得卓越住房或更好的保险费率，这些情况可能会使两个合作伙伴受益。(见例2.）

例3：基于成本，农民B已同意支付所有营业费用，并根据成本为农民租用机器到农民A.农民A有限的现金流量，而农民B更溶剂。农民A同意支付50％的固定成本，从而接受设备中的50％所有权，并为每年使用的英亩租赁设备租用设备。租金旨在支付该年度访问的可变成本。(见例3.）

示例4:农民B同意支付所有费用，并将机器按每英亩的价格出租给农民A。农民B支付所有费用，包括全部购买费用。这个例子只是一个松散的共同所有权协议，因为农民a没有获得设备的任何所有权。在年底，农民B决定所有成本，并根据双方的经营面积确定年度所有权的总成本。农民A向农民B支付总工作面积和每英亩计算的年运营费用。(见例4.）

折旧

双方都根据其协议分开和累积折旧值。这种方法类似于许多生产者使用的作物份额协议。为简单起见，在一些联合机械协议中，运营商同意用全储油液返回或更换设备。这将否定对联合燃料费用账户的需求，并进一步简化会计过程。

管理不可预见的合作伙伴更改

一般来说，如果合作伙伴需要留下一个原因或另一个人（破产，退休或死亡），那么购买该设备的首选选项就予以剩余的运营商。如果不锻炼此选项，则设备将出售给最高投标人，并且剩下任何剩余的收益。如果剩余的运营商决定行使购买的选择，价格可以根据当前评估的市场价值或其他一些关于折旧安排的商定。

随着联合机械购买，作为租户的相应标题将为在资产中提供不可分割的兴趣。如果运营商会死，则设备的兴趣将转移到协议中的剩余方。其他选择包括联合租约，这将允许资产的所有权在死亡中通过其剩余的合作伙伴。这种类型的协议适用于继承人，家长/儿童和兄弟姐妹安排。完成购买协议时，重要的是要指定所需的业务关系类型。

也可能出现其他不可预见的事件，例如不可调和的差异。可能是通过所有最佳努力，无法解决分歧。重要的是您在伙伴关系协议中包含解散计划。本计划概述了根据双方协议以公平批准处理资产所需的步骤。例如，两个运营商有书面协议以分享拖拉机。该协议规定，第一批运营商希望解散协议，他或她会提前至少30天通知第二次运营商。通过书面协议，第二次运营商可以选择根据评估的价值购买第一次运营商的剩余份额。如果第二次操作员选择不购买第一台运营商，则设备可以将开放式市场销售到最高投标人，其余贷款余额已退还。销售的任何收益将由所涉及的各方分开。

总结

农业设备的共同所有权提供了一个将成本分摊到多个实体的机会。在双方同意的基础上，对某一操作适用总体采购费用和年度维护费用。这使得一个实体有机会获得折旧和设备的运营费用，同时降低总现金支出。联合所有权也使可能需要购买更大的设备，这取决于联合行动的净总面积。

设备的共同所有权需要书面协议和良好的沟通才能有效。各方必须认识到他们是投资的合作伙伴。重要的是，设备协议的结构应解决本指南中确定的问题和关切，以及所有相关人员之间可能发生的任何其他问题。

蒂姆·雷蒙
推广教育者